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杭州夜場招聘有能力的新員工,走了怎么辦?
admin 2019-06-13 13:05
  杭州夜場招聘有能力的新員工,走了怎么辦?
 
  可能很多老板都有這樣的想法,就是怕培養自己的員工,杭州夜場招聘員工什么都不懂,覺得他非常的有天分,然后領導就把它精心栽培,但是如果真心栽培以后他辭職了,跳槽到別家公司,那么是不是自己的心血就等于付之一炬。所以以后即使在招聘來條件同等優秀的員工,也不想傾盡全力去培養,就害怕培養完以后他離職或者自己出去干。
 
  針對很多的老板有這樣的疑問,其實很多老板也是被自己這樣的想法,別搞得讓員工離職的,如果不想讓自己的員工提升,讓他一直在原地踏步,說明這個老板的格局高不到哪里去,企業也大不到哪里去。因為員工有能力你不培養,那就等于你是想把員工給別人培養,因為誰都想能力一直在提升。就看誰給自己這個機會了,杭州夜場招聘員工別說培養就是不培養,該走也是走,如果自己駕馭不了員工,員工把老板看透了,員工有了合適的機會就會走。
 
  作為老板應該想想自己的問題,如果你這個員工能力好,態度好,你直接把他培養成你的股東,你的合伙人那他就不會走了。其實老板留人和吸引人的核心就是持續的學習和成長。如果員工跟著你看不到希望,員工就會走,但如果員工跟著你能看到,希望她就不會走。你對他好,他因為在你手下工作,會讓自己越變越好,綜合素質也在提高,能力也在提升。工資自然也會隨之上漲,對自己認同感也加強,會因為工作獲得的成就感。在這里也提到了這一點,就是當你的員工技能真的上升了,一定要給他一個可以發展的很好的平臺。

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